剛剛過去的2005年，自主創(chuàng)新受到空前重視。

    作為自主創(chuàng)新的主體，許多企業(yè)正以前所未有的熱情投入到自主創(chuàng)新的大潮中。不少企業(yè)已經(jīng)開始收獲創(chuàng)新帶來的成果，但也有企業(yè)在創(chuàng)新的過程中遭遇到一些困難，碰到了障礙。

    本文試圖通過典型的案例和民營企業(yè)家們的真實感受，來分析我國制約自主創(chuàng)新的瓶頸，幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。

    遭遇尷尬——

    國內(nèi)許多招投標(biāo)中，竟推薦清一色外國品牌，國產(chǎn)品牌甚至沒有競標(biāo)資格

    通過自主研發(fā)和創(chuàng)新，深圳市臺電實業(yè)有限公司目前已成為世界上有線同聲傳譯語種最多的數(shù)字會議系統(tǒng)制造商，在全球市場與外國名牌平起平坐。但是，擠進(jìn)了聯(lián)合國、世界銀行、APEC等許多國際會議會議廳的“臺電”，卻在國內(nèi)的會議廳屢遇尷尬：

    2004年，國內(nèi)一家國際會展中心采購會議發(fā)言系統(tǒng)和紅外同聲傳譯系統(tǒng)，標(biāo)書中列舉的推薦品牌全是國外會議系統(tǒng)品牌，盡管“臺電”有著更優(yōu)越的性能和更好的性價比，卻被排擠在競標(biāo)門檻之外，中標(biāo)的某國外品牌的紅外同聲傳譯系統(tǒng)產(chǎn)品竟是面臨淘汰的產(chǎn)品；會議表決系統(tǒng)是會議系統(tǒng)中技術(shù)含量相對較低的一個子系統(tǒng)，“臺電”早在1997年就自主研發(fā)出具有多種投票表決功能的會議表決系統(tǒng)產(chǎn)品，并在國內(nèi)外大量會議工程中應(yīng)用，另有幾個國產(chǎn)品牌也都推出了成熟的產(chǎn)品，但近年我國的許多省、市人大表決系統(tǒng)工程項目的招投標(biāo)中，“臺電”等國產(chǎn)品牌均不能取得競標(biāo)資格。

    自主創(chuàng)新的目的是要打造中國的“世界知名品牌”，盡管我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定“投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則”、《政府采購法》明確規(guī)定“政府采購應(yīng)當(dāng)采購本國貨物、工程和服務(wù)”，可中國的“世界知名品牌”在中國市場遭受“白眼”的事例舉不勝舉。有著同樣尷尬的中國廠家也絕不只是“臺電”。“華為”、“中興”是國際市場與世界通信巨頭一較高低的本土“世界知名品牌”，但在國內(nèi)通信市場的份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敵國外品牌。

    盲目崇洋——

    采購不大考慮性價比，一旦所購?fù)鈬�品牌出問題，則認(rèn)為換中國品牌就更有問題

    對于在國內(nèi)市場的尷尬，臺電公司總經(jīng)理周慶東認(rèn)為是“崇洋”心理作祟。

    周慶東說，如果說若干年前外國品牌在國內(nèi)市場是性能、質(zhì)量的代名詞，中國品牌無話可說。而現(xiàn)在，已有許多中國品牌的性能和質(zhì)量達(dá)到甚至超過了外國品牌，中國品牌就要據(jù)理力爭了。

    周慶東認(rèn)為，這種“崇洋”心理導(dǎo)致一些采購者不負(fù)責(zé)任、害怕承擔(dān)責(zé)任、甚至推卸責(zé)任�！罢�治任務(wù)、不容有失”，是許多地方的采購者排擠中國品牌的理由。在許多招投標(biāo)中，中國品牌的性價比明顯優(yōu)于外國品牌，采購者不以為然：政府機(jī)構(gòu)不缺錢。即使采用的外國品牌出了質(zhì)量問題，采購者兩手一攤：“外國品牌都出問題，中國品牌就更有問題了�！�

    隨著中國市場的全面開放，深圳市社科院的一位專家說，應(yīng)該以開放的市場換取中國企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步、造就出中國的世界知名企業(yè)和品牌，而不是帶來外國品牌對中國市場的壟斷。他認(rèn)為，社會要給予國產(chǎn)品牌公平競爭的應(yīng)有地位；政府要壓制外國品牌的壟斷，打破專利、標(biāo)準(zhǔn)等方面的壁壘，政府采購也應(yīng)多給民族品牌一些機(jī)會。

    呼喚公平——

    正因為中國國內(nèi)市場對民族品牌的“偏見”才培養(yǎng)了外國品牌的“傲慢”

    談到各國對待民族品牌的態(tài)度，周慶東對兩件事感觸頗深。

    去年4月，法蘭克福博覽會的第二天，德國博世公司狀告已取得歐盟外觀專利的“臺電”侵犯其外觀專利權(quán)；盡管連法蘭克福地方法院的主審法官在法庭上也表白“你問我哪里仿冒，我也說不清楚”，但一審仍然認(rèn)定“臺電”侵犯了“博世”的外觀專利權(quán)。

    在應(yīng)對訴訟的過程中，周慶東發(fā)現(xiàn)德國民眾對“西門子”、“博世”等民族品牌有著特殊感情，它們受到社會方方面面的特別保護(hù)。一位剛從法國歸來的人士也說，他發(fā)現(xiàn)，法國、德國似乎對采用本國產(chǎn)品有著不成文的硬性約束。但他沒法拿出文字依據(jù)：如果有政府的“紅頭文件”，法國、德國就進(jìn)不了WTO。

    周慶東又說起2004年深圳會展中心會議系統(tǒng)項目招標(biāo)。按“慣例”還是“國外知名品牌”才具有投標(biāo)資格，家門口的“臺電”又被攔在投標(biāo)“門檻”之外。

    時任深圳市長的李鴻忠了解這一情況后，特意要求將投標(biāo)資格由“國外知名品牌”改為“國際知名品牌”。結(jié)果，“臺電”入圍，并通過與“國外知名品牌”在音質(zhì)、故障率、易用性等指標(biāo)的較量后，一舉中標(biāo)。

    周慶東說，“國外”與“國際”雖是一字之差，卻顯示了公平。之前，正因為有國內(nèi)市場的“偏見”才培養(yǎng)了“外國品牌”的“傲慢”。今后，希望政府、企業(yè)、社會能共同攜手，努力構(gòu)建中國企業(yè)自主創(chuàng)新所需要的市場環(huán)境。