國(guó)產(chǎn)品牌缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力

    目前的市場(chǎng)格局是日、美、歐品牌占88％的市場(chǎng)份額，其它品牌只占12％份額（明基、聯(lián)想、奧視、晨星、雅圖等）。特別是我們自己的本土的品牌在過去的一年里幾乎更是沒有什么動(dòng)靜，在投影市場(chǎng)顯得格外的平靜。產(chǎn)生這一現(xiàn)狀的原因可以說是我們的自己的投影品牌自身的品牌綜合實(shí)力不夠強(qiáng)大的緣故，直白的說可以說我們自己的品牌缺乏足夠核心的競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在投影機(jī)的核心的技術(shù)的開發(fā)上，我們的品牌還有許多路要走！

    長(zhǎng)期以來，除了聯(lián)想和明基等少數(shù)品牌擁有自己的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)的投影機(jī)市場(chǎng)一直由國(guó)外廠商把持，投影機(jī)核心技術(shù)都掌握在少數(shù)國(guó)外廠家手里，就連燈泡等耗材的技術(shù)也主要掌握在Philips等廠商手中，價(jià)格昂貴，制約了投影機(jī)的大批量生產(chǎn)的同時(shí)也為國(guó)內(nèi)廠商的介入抬高了門檻�？v觀國(guó)產(chǎn)投影機(jī)的發(fā)展之路，可以用一路風(fēng)雨一路歌來形容，我們感動(dòng)于國(guó)產(chǎn)品牌的毅力與堅(jiān)持，為他們面對(duì)風(fēng)雨而力爭(zhēng)上游而歡呼。但國(guó)產(chǎn)品牌中，除了臺(tái)系的明基擁有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力外，其他品牌要么實(shí)力不夠，要么多以代工的模式運(yùn)行，沒有強(qiáng)大的核心技術(shù)是國(guó)產(chǎn)投影機(jī)品牌前進(jìn)的最大阻礙。

　　另外進(jìn)入到06年“隨著投影機(jī)價(jià)格的不斷走低，一直為國(guó)產(chǎn)投影機(jī)所依賴的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也越來越不明顯了。同時(shí)由于市場(chǎng)中虛標(biāo)指標(biāo)水貨、假貨等等的現(xiàn)象十分厲害，國(guó)際廠商也紛紛放下“架子”，不停揮舞價(jià)格利刃，當(dāng)前國(guó)產(chǎn)投影機(jī)品牌就陷入一個(gè)兩難的境地——技術(shù)力量暫時(shí)無法與國(guó)外廠家、相比，價(jià)錢仍未能降低到普通百姓能接受的程度。國(guó)外品牌注重了價(jià)格上的調(diào)整，可以把我們國(guó)產(chǎn)投影機(jī)逼入一個(gè)艱難的境地。

    隨著國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)的發(fā)展不斷的壯大，越來越多的國(guó)外投影機(jī)的廠商已經(jīng)在國(guó)內(nèi)建立自己的生產(chǎn)加工基地，在國(guó)內(nèi)建立工廠這樣大大的減少國(guó)外品牌生產(chǎn)的投影機(jī)的研發(fā)成本，這也在一定程度上打擊國(guó)內(nèi)投影品牌的本土化的優(yōu)勢(shì)�？梢哉f這也國(guó)產(chǎn)投影機(jī)的之前的優(yōu)勢(shì)極大的得到了減弱，促使國(guó)產(chǎn)投影機(jī)的發(fā)展是舉步為艱！

    近年來，國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)一直處于高速發(fā)展階段，巨大的市場(chǎng)需求不斷促使更多國(guó)際知名廠商不斷加大在華投入，而且國(guó)外廠商面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，目前已有少數(shù)幾個(gè)廠家開始在國(guó)內(nèi)設(shè)廠生產(chǎn)投影機(jī)，達(dá)到提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)，給國(guó)產(chǎn)投影機(jī)帶來更大的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。