“出來(lái)混，遲早要還的！”這句經(jīng)典臺(tái)詞早已深入人心，房地產(chǎn)敢冒天下之大不韙，得瑟出事也是遲早的，不過(guò)這些精明商人也明白房地產(chǎn)對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)格局的意義，所以最終全球經(jīng)濟(jì)都被拖下水時(shí)，他們依然一副死豬不怕開(kāi)水燙的樣子等待救市，即便巴菲特已經(jīng)預(yù)言“退潮之后，必然會(huì)有人裸奔”，也只能無(wú)奈的接受損失。不過(guò)是凡事都要兩面來(lái)看，地球村的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)都是地球人自己的，眾多廠商承受損失的時(shí)候，對(duì)于一些綜合實(shí)力超強(qiáng)的大品牌廠商而言，這反而是一次機(jī)會(huì)。

    “現(xiàn)在正是體現(xiàn)品牌實(shí)力的時(shí)候”，賣(mài)場(chǎng)的一位銷(xiāo)售人員說(shuō)到，因?yàn)槠放埔彩钱a(chǎn)品一大賣(mài)點(diǎn)嘛。不過(guò)這也讓我想到，品牌可以作為賣(mài)點(diǎn)，還是有更深層的原因的。如果品牌那么容易就垮掉，又何談品牌呢？廠商自身難保時(shí)，又如何給消費(fèi)者以信心呢？所以品牌的實(shí)力，說(shuō)的就是面對(duì)逆境時(shí)那種若無(wú)其事的態(tài)度和行業(yè)內(nèi)舍我其誰(shuí)的霸氣。而在目前投影行業(yè)內(nèi)，還能逆勢(shì)而上的代表，就是東芝，因?yàn)橄啾扔谌�星的逆流而上，東芝可稱逆風(fēng)飛揚(yáng)，非常的高調(diào)，展示實(shí)力之外，也是在施壓。

    而東芝所以能夠連推新品，又搞服務(wù)升級(jí)，還大打促銷(xiāo)牌，搞“金秋歡樂(lè)送”擴(kuò)大份額，這一系列動(dòng)作除了證明東芝的野心外，也說(shuō)明了她的實(shí)力。作為一個(gè)國(guó)際化的品牌，其強(qiáng)大的抗壓能力除了積累，剩下就是來(lái)自于強(qiáng)大的企業(yè)架構(gòu)，能夠?qū)�壓力適時(shí)轉(zhuǎn)移，做到以靜制動(dòng)，策略不受對(duì)手影響甚至是主動(dòng)出擊。同樣狡兔三窟的例子還有三星，正是有了三星重工等同伴的支持，當(dāng)年的三星電子才可以堅(jiān)持自己的品牌文化，喘息復(fù)興，成為今天的三星集團(tuán)的骨干力量。

    當(dāng)然，不是每個(gè)企業(yè)都有東芝三星這樣的根基，而對(duì)于不具有如此規(guī)模能力的企業(yè)而言，很可能就要做過(guò)冬準(zhǔn)備了。所以賣(mài)場(chǎng)人員的這句話，我覺(jué)得還是非常說(shuō)明問(wèn)題的。如果價(jià)格戰(zhàn)肉搏戰(zhàn)不可避免，提前做好應(yīng)對(duì)，或者在環(huán)境變得更壞之前，有效地保存實(shí)力。因?yàn)槿绻麞|芝評(píng)估環(huán)境足以完成一次洗牌動(dòng)作，那么壓力之大可想而知，是否能熬過(guò)這一困境，等到明年行業(yè)回暖的第一縷陽(yáng)光就是重中之重。

    投影機(jī)行業(yè)目前不存在強(qiáng)烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，而且產(chǎn)業(yè)鏈分布清晰，競(jìng)爭(zhēng)最激烈的就是中游廠商，而東芝在行業(yè)最困難的時(shí)候仍然如此高調(diào)，除了表明實(shí)力給予消費(fèi)者信心之外，打壓甚至收購(gòu)對(duì)手也并無(wú)不可，而合作多年的神州數(shù)碼，也憑借多年積累的渠道運(yùn)作能力助陣東芝，更是如虎添翼，而如同金融危機(jī)一樣，這僅是個(gè)開(kāi)始。