自3年前商務(wù)投影市場正式啟動以來，中小企業(yè)投影機(jī)市場一直保持著高速的增長，但對于如何才能更好地開拓中小企業(yè)投影市場，無論是廠商還是渠道，還都在探索之中。

用戶散  渠道也散

    “用戶群體龐大，分布范圍廣泛，很難找到一種特別好的形式去抓住中小企業(yè)用戶。不僅如此，與用戶相對應(yīng)的渠道同樣很復(fù)雜，裝機(jī)商、各種產(chǎn)品的代理商、經(jīng)銷商、專業(yè)的IT服務(wù)商等，都可能是中小企業(yè)用戶投影機(jī)的直接出貨商。針對中小企業(yè)用戶的渠道同樣不容易梳理�！北本┎╋w電子技術(shù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理沈清說，“做了這么多年的投影機(jī)，對中小企業(yè)市場的感覺依舊是不知道從哪里下手�！�

    博飛電子在投影機(jī)領(lǐng)域耕耘多年，談到中小企業(yè)市場，沈清首先提到的是，“中小企業(yè)最大的難點(diǎn)是抓不住重點(diǎn)”。這不是因?yàn)橹行∑髽I(yè)的重點(diǎn)不好抓，而是中小企業(yè)市場沒有重點(diǎn)可抓。市場很大，很誘人，但就是不知道從哪下手，這是眾多商家對中小企業(yè)市場感到棘手的最主要原因。

    雖然市場不好打，但絕對不能不做，自2004、2005年商用投影市場啟動以來，中小企業(yè)對投影產(chǎn)品的需求一直在保持著幾何級數(shù)的增長，不去開拓這個(gè)市場是很難想象的。

    博飛對中小企業(yè)市場的拓展形式是一點(diǎn)一點(diǎn)積累。沈清介紹，經(jīng)過長時(shí)間的積累，博飛已經(jīng)形成了一套相對完整的渠道體系，能夠抓住中小企業(yè)市場的一些脈絡(luò)。不過，對于龐大的中小企業(yè)市場而言，這還顯得很單薄。

    但對于博飛而言，這已經(jīng)是最好的辦法了。