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贏在終端:論中國彩電企業(yè)的IT式突圍

中國彩電企業(yè)的IT式突圍
來源:投影時代 更新日期:2009-04-21 作者:蕭蕭
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中國彩電企業(yè)的IT式突圍

    在彩電產(chǎn)業(yè)的三個巨大轉(zhuǎn)型中,隱藏著彩電產(chǎn)業(yè)IT化的基本規(guī)律。這些嶄新的規(guī)律成為國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)能夠在平板時代抵御眾多外資巨頭攻勢的根本。

    IT產(chǎn)品的規(guī)律是什么呢?它主要包括應(yīng)用創(chuàng)新和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化兩個方面。這兩個方面表現(xiàn)出高度的分離與高度的統(tǒng)一的結(jié)合。

    IT產(chǎn)品,比如電腦是基于嚴(yán)格的統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的。從CPU、內(nèi)存、主板、顯卡、硬盤到顯示器,標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)之高。這種內(nèi)在技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化使得這一領(lǐng)域的進(jìn)入門檻極低,因此出現(xiàn)了DIY這個獨(dú)特的市場,并創(chuàng)造出一批具有代表性的DIY商城。

    IT產(chǎn)品,比如電腦又具有強(qiáng)大的創(chuàng)新價值空間。且不說以高科技冠名的IT產(chǎn)業(yè)本身就是創(chuàng)新的產(chǎn)物,或者DIY市場更是創(chuàng)新的“娛樂空間”,單看看各大電腦品牌推出的產(chǎn)品的繁雜型號,就可以知道,這個市場對“新”這個概念的追求。在電腦市場,全球性的巨頭為數(shù)不多,但是細(xì)到某個區(qū)域市場,活躍的品牌數(shù)目則非常之多。這些二三線品牌生存的根本則是依靠創(chuàng)新。而一線品牌劇烈的市場位次輪換(例如最近幾年宏碁的興起),依靠的也是創(chuàng)新。

    在彩電產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)型向平板、4C和數(shù)字化的過程中,產(chǎn)品入門門檻的降低,以及應(yīng)用創(chuàng)新的巨大市場需求正在成為決定這個市場最終格局的關(guān)鍵因素。在平板產(chǎn)業(yè),上游資源的的不統(tǒng)一性(日韓臺三家鼎力,大陸企業(yè)后發(fā)實(shí)力不容小看)則進(jìn)一步?jīng)Q定了這一產(chǎn)業(yè)的競爭焦點(diǎn)不是向PC產(chǎn)業(yè)那樣集中在“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化”方面,而是會處于“應(yīng)用創(chuàng)新”這個方面。

    在電腦、手機(jī)等典型的IT產(chǎn)業(yè),大品牌、三四家的林立,與眾多地域品牌(包括山寨品牌)的分立形成了行業(yè)市場的基本格局。其中導(dǎo)致大品牌、三四家林立的主要原因包括,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化形成的各別廠商可以通過低成本創(chuàng)新覆蓋更大細(xì)分產(chǎn)品市場,以及依靠上游核心芯片壟斷企業(yè)期望大規(guī)模采購的市場期望降低企業(yè)運(yùn)營成本的規(guī)律。而導(dǎo)致眾多地域品牌(包括山寨品牌)分立格局的原因則包括,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化降低的入門成本,以及市場運(yùn)作對創(chuàng)新產(chǎn)品的巨大依賴。

    在平板彩電市場,上游產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化形成的低入門成本的特點(diǎn)依然存在(這是這兩年山寨平板興起的重要原因);但是上游資源卻并未形成向電腦芯片、手機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和核心功能組件那樣的壟斷優(yōu)勢;同時市場在4C融合快速發(fā)展的背景下,對產(chǎn)品創(chuàng)新的需求則在與日俱增。這樣的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)決定了,在平板市場導(dǎo)致眾多品牌林立的因素,要遠(yuǎn)大于導(dǎo)致部分品牌市場過分集中因素!梢源竽戭A(yù)計,在平板彩電市場的4C融合過程中,單一品牌的市場占有率不具有突破20%的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

    因此,無論是從過去平板產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和普及的歷史來看,還是從平板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和規(guī)律來你看,國內(nèi)民族彩電企業(yè)的市場潛力和產(chǎn)業(yè)實(shí)力都是巨大的,和不可戰(zhàn)勝的。也許在過去,以及將來某些時段,外資巨頭還會去的眾多的占據(jù)絕對優(yōu)勢的市場戰(zhàn)績,但是這就如同,同樣的,在許多時候民族彩電企業(yè)在國內(nèi)和全球市場取得巨大的絕對優(yōu)勢的市場戰(zhàn)績一樣“在正常不過了”。

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