日前,長(zhǎng)虹提出了“十二五”期間的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確指出2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入1000億元,2015年達(dá)到1500億元。作為長(zhǎng)虹支柱型產(chǎn)業(yè)的彩電制造業(yè)自然在這其中起到舉足輕重的作用。前彩電市場(chǎng)面臨著顯示技術(shù)革新、智能化變革的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，那么在十二五期間長(zhǎng)虹彩電的發(fā)展規(guī)劃是什么？又將在整個(gè)行業(yè)發(fā)展過程中扮演何種角色？長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)群董事長(zhǎng)林茂祥給記者做了介紹。

    對(duì)于長(zhǎng)虹彩電在十二五期間的目標(biāo)，林茂祥說：“我們綜合分析后得出的結(jié)論是三年內(nèi)必須做到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)綜合第一。前兩年高速增長(zhǎng)，形式很好，但現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，可以預(yù)見到未來更加激烈，所以只有做第一才有話語權(quán)，才能完成目標(biāo)�！�

長(zhǎng)虹電器股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、長(zhǎng)虹多媒體產(chǎn)業(yè)群董事長(zhǎng)林茂祥

    林茂祥指出，智能電視時(shí)代，沒有強(qiáng)勢(shì)的定位和載體，就沒有機(jī)會(huì)，這也是盈利的需要。最關(guān)鍵的是滿足智能電視時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力的需求，第一階段是建立競(jìng)爭(zhēng)能力，追趕競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，最終領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)。要做到這一點(diǎn)，必須要做好產(chǎn)業(yè)鏈整合、成本控制和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

    不能重蹈CRT的覆轍

    “坦白講，從CRT到平板時(shí)代，公司沒有意識(shí)到這個(gè)技術(shù)升級(jí)的重要性，起步晚了，沒有跟上節(jié)奏，直接導(dǎo)致長(zhǎng)虹從CRT時(shí)代的占有率第一迅速滑落，雖然經(jīng)過這么多年的努力，現(xiàn)在也就是前三位的水平�！� 林茂祥指出長(zhǎng)虹在平板升級(jí)“吃虧”之后，調(diào)整布局進(jìn)入數(shù)字時(shí)代和智能時(shí)代后，做了整合的準(zhǔn)備，最重要的是軟件能力和內(nèi)容培育，不單純發(fā)展硬件。

    行業(yè)普遍認(rèn)為缺芯缺屏是國(guó)產(chǎn)平板制造業(yè)最大的困境，產(chǎn)業(yè)鏈上游完全受制于人，是長(zhǎng)久以來吃虧的根本原因，長(zhǎng)虹的等離子生產(chǎn)線使我國(guó)在大屏幕顯示方面有了自己的核心技術(shù)�！耙壕щ娨曃覀円膊粫�(huì)放棄，不過面板還是用合作解決，林茂祥認(rèn)為長(zhǎng)虹在十二五期間不會(huì)因有電視面板方面的困擾。據(jù)悉長(zhǎng)虹在之前已經(jīng)成立了子公司關(guān)注做電視芯片。

    智能電視時(shí)代日韓企業(yè)不可怕

    目前平板電視向智能化革新的趨勢(shì)已經(jīng)十分明顯，甚至被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是繼彩電平板化后的另一次關(guān)鍵技術(shù)革新。在這一歷史機(jī)遇期，本土彩電企業(yè)又應(yīng)該扮演何種角色？林茂祥認(rèn)為，在智能電視的發(fā)展上，日韓企業(yè)并不可怕。他指出，平板時(shí)代韓國(guó)企業(yè)嘗到了甜頭，通過整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，迅速成長(zhǎng)。智能電視時(shí)代，中國(guó)企業(yè)有機(jī)會(huì)，所有的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈資源都需要重新打造，把所有企業(yè)拉回同一個(gè)“起跑線”。

    林茂祥說,“智能電視本身硬件沒有太大區(qū)別，關(guān)鍵是應(yīng)用為王，長(zhǎng)虹現(xiàn)在有PDP面板、有芯片研發(fā)基地，在產(chǎn)業(yè)鏈上有更多的優(yōu)勢(shì)資源，這些都不是問題，重點(diǎn)是思考新的運(yùn)營(yíng)模式，從過去的生產(chǎn)電視機(jī)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)‘電視’。

    PDP具備差異化優(yōu)勢(shì) 歡迎友商加入

    長(zhǎng)虹從04年開始布局等離子面板產(chǎn)業(yè)，去年成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，今年上半年等離子市場(chǎng)占有率發(fā)展增速明顯高于LCD，達(dá)到7—8%，面對(duì)這一利好消息，林茂祥指出長(zhǎng)虹做等離子的思路在于做出差異化。在此之前筆者了解到，長(zhǎng)虹目前已經(jīng)全面淘汰了2D等離子屏的生產(chǎn)，從側(cè)面反應(yīng)出長(zhǎng)虹等離子長(zhǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)的理念。對(duì)于日前傳出海爾、海信等品牌也推出了自己的等離子產(chǎn)品，林茂祥認(rèn)為目前等離子在整個(gè)彩電市場(chǎng)中的占很低，不少消費(fèi)者并不認(rèn)可等離子電視，更多的企業(yè)加入到等離子電視陣營(yíng)，有助于等離子電視的推廣和技術(shù)革新，對(duì)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的培育均由積極地意義。

    PDP做到最好，液晶不打算進(jìn)軍上游

    長(zhǎng)虹建成投產(chǎn)的等離子生產(chǎn)線是我國(guó)第一條大尺寸等離子顯示屏生產(chǎn)線，對(duì)我國(guó)掌握高清顯示關(guān)鍵技術(shù)有著深遠(yuǎn)的意義。長(zhǎng)虹在十二五規(guī)劃中也將PDP全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和布局作為重中之重。林茂祥指出，長(zhǎng)虹在未來還將深挖等離子上下游資源，整合產(chǎn)業(yè)鏈，并逐步建成包括玻璃基板、電子電路等在內(nèi)的上下游配套產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步降低成本，并通過技術(shù)研發(fā)提高畫質(zhì)。長(zhǎng)虹要做的是不斷創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，做出話語權(quán)，把等離子做到最好。