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國(guó)內(nèi)外彩電廠家蜂擁?yè)屬?gòu)華星光電面板

國(guó)內(nèi)外彩電廠商訂單華星光電
來源:投影時(shí)代 更新日期:2012-10-12 作者:佚名
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    記者獲悉,隨著產(chǎn)能爬升,華星光電除了向TCL多媒體供貨之外,開始陸續(xù)向其他國(guó)內(nèi)外客戶供應(yīng)產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)有海信、長(zhǎng)虹、康佳、創(chuàng)維,外資包括三星、冠捷等。尤其是從今年6月份開始實(shí)施的節(jié)能惠民財(cái)政補(bǔ)貼政策進(jìn)一步促進(jìn)了整機(jī)廠家對(duì)液晶面板的旺盛需求。

    從目前訂單情況來看,至年底華星光電需滿負(fù)荷生產(chǎn)才能滿足客戶需求。據(jù)悉,在大尺寸電視面板出貨量上,8月份華星光電占全球市場(chǎng)份額6.4%,已超越了京東方(5.9%)。華星光電目前整體進(jìn)展沒有落后對(duì)手,并且在某些指標(biāo)超越了國(guó)內(nèi)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化,TCL液晶電視銷量猛增。

    之前TCL集團(tuán)建有國(guó)內(nèi)產(chǎn)能最大的下游整機(jī)工廠、中游液晶模組工廠,如今華星光電提前達(dá)產(chǎn)后,TCL集團(tuán)擁有了豐富的上游液晶面板資源。

    TCL集團(tuán)的彩電產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化的協(xié)同優(yōu)勢(shì)正逐步體現(xiàn)。例如,今年上半年TCL多媒體業(yè)務(wù)共實(shí)現(xiàn)銷售收入133.22億元,同比增長(zhǎng)20.81%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.56億元,同比增長(zhǎng)224.21%。TCL多媒體收入和盈利的增長(zhǎng)主要得益于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升,資源的整合和供應(yīng)鏈的優(yōu)化。借助于華星光電供應(yīng)的先進(jìn)面板資源,TCL多媒體業(yè)務(wù)不斷完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動(dòng)產(chǎn)品差異化策略,提升價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力并加大推廣力度,帶動(dòng)了銷量、利潤(rùn)及品牌影響力等方面的提升,并通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,采用資源整合策略降低了產(chǎn)品成本。今年上半年,TCL多媒體毛利率從去年同期的16.1%提升到17.5%。

    10月10日,TCL集團(tuán)發(fā)布“關(guān)于2012年9月份主要產(chǎn)品銷量數(shù)據(jù)的公告”稱,TCL集團(tuán)9月液晶電視銷量為192.23萬臺(tái),同比增長(zhǎng)42.22%。其中TCL多媒體液晶電視在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷量分別為119.01萬臺(tái)、70.58萬臺(tái),同比增幅分別為37.47%、55.84%。今年1-9月TCL集團(tuán)液晶電視累計(jì)銷售(包括商用顯示器)超越1100萬臺(tái),同比增長(zhǎng)逾50%。

    梁振鵬向記者分析到,目前競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度極快的彩電市場(chǎng)其實(shí)是由液晶面板廠家所主宰的,整機(jī)廠家只能被動(dòng)地去采購(gòu)液晶面板廠家供應(yīng)的產(chǎn)品。如果國(guó)產(chǎn)彩電廠家想要明顯提升新品研發(fā)、上市速度和生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期,降低生產(chǎn)成本,就必須從上游液晶面板設(shè)計(jì)、制造環(huán)節(jié)著手,使得面板、模組、整機(jī)產(chǎn)業(yè)能夠有效協(xié)同發(fā)展。作為唯一能夠自主研發(fā)、生產(chǎn)液晶面板的國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè),TCL成為中國(guó)彩電行業(yè)中首家獲得全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。TCL彩電產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性、差異化優(yōu)勢(shì)、成本競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)市場(chǎng)的迅速反應(yīng)能力是其他國(guó)產(chǎn)品牌難以企及的。

    力推彩電工業(yè)轉(zhuǎn)型,帶動(dòng)珠三角平板顯示配套產(chǎn)業(yè)。

    作為中國(guó)彩電行業(yè)的排頭兵,TCL集團(tuán)通過其控股的華星光電率領(lǐng)彩電業(yè)向上游產(chǎn)業(yè)鏈邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐,大力推動(dòng)彩電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),朝著產(chǎn)品附加值更高、技術(shù)更加先進(jìn)、產(chǎn)業(yè)話語權(quán)更強(qiáng)的方向發(fā)展。

    李東生表示,華星光電第8.5代液晶面板生產(chǎn)線是迄今為止國(guó)內(nèi)首條完全依靠自主創(chuàng)新、自主團(tuán)隊(duì)、自主建設(shè)的最高世代液晶面板生產(chǎn)線。這標(biāo)志著華星光電項(xiàng)目建設(shè)取得了階段性成功,是中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的重要里程碑。目前產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)需求旺盛,預(yù)計(jì)從10月份到年底華星光電月均產(chǎn)銷量均會(huì)達(dá)到10萬張基板以上,經(jīng)營(yíng)效益將進(jìn)一步改善。同時(shí)也標(biāo)志著國(guó)內(nèi)面板自給率的大幅提升,提振了面板顯示行業(yè)的信心,具有里程碑的意義。

    記者獲悉,華星光電有關(guān)配套建設(shè)正在有序進(jìn)行。華星光電將同步內(nèi)置生產(chǎn)彩色濾光膜;德國(guó)林德氣體、日本凸版印刷、韓國(guó)LG化學(xué)等著名企業(yè),已在華星光電廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行配套。同時(shí),旭硝子TFT-LCD玻璃基板項(xiàng)目于2011年6月23日正式開工建設(shè),目前已經(jīng)投產(chǎn);此外,美國(guó)空氣化工已有明確意向在深圳投資建設(shè)一個(gè)大型氣體工廠。華星光電和臺(tái)灣宏齊科技有關(guān)LED光源的合資項(xiàng)目也已經(jīng)啟動(dòng)。據(jù)悉,還有很多希望在華星光電周邊配套的意向供應(yīng)商,目前都在洽談和落實(shí)中。

    梁振鵬認(rèn)為,華星光電8.5代液晶面板生產(chǎn)線在深圳提前達(dá)產(chǎn),將以更快速度帶動(dòng)玻璃基板、彩色濾光片、偏光片、光阻材料、液晶化學(xué)材料、LED光源等平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈的上下游關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展,在珠三角地區(qū)形成一個(gè)年產(chǎn)值超過千億元的完整平板顯示產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),華星光電提前達(dá)產(chǎn)徹底打破26寸、32寸、46寸、55寸等尺寸液晶電視面板資源被日韓和臺(tái)灣地區(qū)少數(shù)企業(yè)壟斷的局面,還會(huì)加快平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)產(chǎn)化配套,推動(dòng)液晶面板制造設(shè)備自主創(chuàng)新和國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,維護(hù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、快速發(fā)展。

    2012年對(duì)于全球平板顯示產(chǎn)業(yè)而言是復(fù)蘇的一年。根據(jù)DisplaySearch研究報(bào)告顯示,2012年全球平面顯示屏產(chǎn)業(yè)營(yíng)收將達(dá)到1200億美元,較2011年1110億美元同比增長(zhǎng)8%,并超過2010年收入。在各種平面顯示屏技術(shù)中,液晶面板占據(jù)絕大多數(shù)比例,從2011年994億美元規(guī)模增長(zhǎng)到了1077億美元。梁振鵬認(rèn)為,在全球平板顯示產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁復(fù)蘇的大環(huán)境中,華星光電項(xiàng)目開始建設(shè)后,全球沒有新的高世代面板項(xiàng)目開建。這些有利因素都有可能使得今年年底或者明年年初時(shí)全球液晶面板市場(chǎng)將回到供需基本平衡的狀況,行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境將逐步改善,預(yù)計(jì)屆時(shí)華星光電將會(huì)為TCL集團(tuán)創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)回報(bào)。

    只要持續(xù)地努力,不懈地奮斗,就有望贏得勝利的果實(shí)。李東生具備廣東人身上“敢為天下先”的優(yōu)秀品質(zhì),總是率先在產(chǎn)業(yè)變革之際引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。1993年,李東生率領(lǐng)TCL進(jìn)軍彩電業(yè)務(wù),就是從“不可能”中殺出了一條血路,使得TCL成為彩電行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè);2004年,李東生主導(dǎo)TCL收購(gòu)法國(guó)湯姆遜全球彩電業(yè)務(wù)與阿爾卡特公司全球移動(dòng)終端業(yè)務(wù),也是從“不可能”中奠定了TCL全球化消費(fèi)電子行業(yè)領(lǐng)先者的地位;2010年3月,總投資達(dá)245億元的華星光電8.5代線在國(guó)內(nèi)外一片質(zhì)疑中動(dòng)工,之前在液晶面板行業(yè)完全缺乏技術(shù)和人才積累的TCL集團(tuán)又一次創(chuàng)造了奇跡,僅僅用了兩年半的時(shí)間就使得華星光電提前達(dá)產(chǎn),在告別“缺芯少屏”尷尬的同時(shí),終于擺脫日本、韓國(guó)等地的外資品牌對(duì)上游產(chǎn)業(yè)鏈的控制。

    面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),作為中國(guó)彩電業(yè)“排頭兵”的TCL集團(tuán)努力推動(dòng)華星光電建立起“有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)品體系、技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)營(yíng)管理體系”。目前華星光電的提前達(dá)產(chǎn),使得TCL集團(tuán)能夠以完善打造的垂直一體化優(yōu)勢(shì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),以優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)成績(jī)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,迎接黨的十八大勝利召開。

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