最好的產品比較體驗，次一級的產品才媲美參數(shù)和所謂的科技指標——這是互聯(lián)網硬件產業(yè)的關鍵特征。這類產品的代表作就是大名鼎鼎的蘋果！

    細心的消費者可以發(fā)現(xiàn)，蘋果手機在顯示屏幕、CPU、內存等指標上，從來不采用那些剛剛推出的、最高指標的產品和技術。蘋果產品在設計中，最注重的是軟件功能和軟硬件一體化設計。這使得，即便采用同等硬件的產品中，蘋果產品的體驗感往往好于一些低端的小品牌產品。這體現(xiàn)了蘋果產品系統(tǒng)思維、工程思維的產品思想，而不是單純的硬件對抗的產品策略。

    目前，向互聯(lián)網化轉型的彩電產業(yè)，也開始更多的采用類似于蘋果策略的“產品設計”思維。這是導致，2013年下半年，市場最火的產品卻不是那些最新技術創(chuàng)新產品的根本原因。這一變化也說明，彩電產業(yè)已經開始習慣于“IT”思維。

    自2011年底，有消息表明聯(lián)想即將推出自己的彩電產品開始，彩電是家電還是IT的爭論就成為了一個最熱的行業(yè)話題。

    從產業(yè)鏈上游看，彩電，尤其是智能電視的主要上游產業(yè)包括：液晶面板、軟件工程、半導體設計和制造、互聯(lián)網應用內容——這些最關鍵的彩電上游產業(yè)都屬于傳統(tǒng)的“IT”概念范疇。在下游上，智能電視以OS為基本平臺、以軟件應用為特征、依賴于通用計算和網絡通信技術的體驗方式，也在已經“PC”化和IT化。但是，在終端產品市場上，傳統(tǒng)家電企業(yè)依然占據彩電市場的絕大部分銷量。產品的市場規(guī)律依然鐘情于傳統(tǒng)的“家電規(guī)則”。這就是，彩電行業(yè)兩頭都在“家電”之外，僅剩品牌擁抱傳統(tǒng)產業(yè)的現(xiàn)實格局。

    彩電產業(yè)與IT的這種特殊格局結構，一定是一個不穩(wěn)定的結構。首先想打破這種結構，并從中漁利的是聯(lián)想，隨后又來了小米和樂視。這些企業(yè)對彩電產業(yè)的滲透，就是看中了彩電產業(yè)不得不IT化和互聯(lián)網化的本質方向和市場機遇。這些新手的挑戰(zhàn)也使得傳統(tǒng)彩電企業(yè)不得不主動開啟“互聯(lián)網”轉型的閥門。

    彩電企業(yè)要擁抱IT、擁抱互聯(lián)網，就必須熟悉這一新行業(yè)的“規(guī)矩”。IT行業(yè)的本質特征是什么呢，根本規(guī)律是什么呢？這個問題很復雜，但是卻也有幾個容易把握的亮點。

    第一， IT行業(yè)是標準化行業(yè)。比如，所有CPU產品都會擁有一個規(guī)范的軟硬件接口，在符合這個接口標準的系統(tǒng)中，這個CPU就能穩(wěn)定工作，反之則根本安裝不上去。彩電產業(yè)采用液晶屏、CPU、內容和OS等軟件，也符合IT產業(yè)標準化的特征。這一特征使得，只要是按一定標準制備的彩電產品，即便是不同品牌的產品，其相關部件也能互換使用；只要是按照既定標準制備的彩電產品，他就應該具有標準約定下的基本性能，而不缺取決于是那個企業(yè)制造了整機；按照標準化制備的產品，參數(shù)具有基本性能下的可直接比較意義、透明的參數(shù)體系能可靠的描述產品的基礎性能。

    第二， IT行業(yè)是一個技術創(chuàng)新不斷的行業(yè)。典型的，CPU行業(yè)有intel的“摩爾定律”、面板行業(yè)有“京東方的王氏定律”。IT產業(yè)的產品短則6個月，長則兩三年一定會出現(xiàn)明確的產品升級和換代。對于這樣的行業(yè)，單純追求產品的高指標是沒有意義的：除非消費者有能力不斷換新的產品。反而是，量入為出的消費理念更為實際。比如，INTEL在CPU產品上分成五六個基本產品線，面向不同等級性能需求的用戶，而不是一味的將最好的產品推給客戶——甚至美國軍方還在為最先進的戰(zhàn)斗機采購intel15年前設計的奔騰三代CPU產品。這一規(guī)律體現(xiàn)在彩電產業(yè)上，就是2013年下半年以來，占據輿論陣地大半篇幅的產品，居然都是些“技術不頂尖”的產品：反而那些正真稱得上是“土豪”的技術革新產品，不大受行業(yè)待見。

    第三， IT行業(yè)是一個相對性能過剩產業(yè)。IT行業(yè)的性能過剩說不是“自古以來”就有的。而是最近七八年，隨著IT技術“過快”的擴展而產生的。這個相對過剩的含義包括，一些應用領域現(xiàn)有技術足以勝任、一些應用領域還等待更好的技術來滿足、IT技術自身進步的空間依然巨大三個層面。在產品上，這一特點則體現(xiàn)為，最新的產品擁有市場，老產品也擁有市場。例如，上面提到的美國軍方采購15年前設計的CPU的案例。在軟件上，類似的案例則是微軟的XP這一古老的系統(tǒng)還在大量應用，而且很多用戶不愿更新最新產品——因為，對于這些用戶的需求，現(xiàn)有的，或者以前的技術下的產品已經足夠用了。這一規(guī)律表現(xiàn)在電視產品上，蛀牙體現(xiàn)在“性價比產品”大受關注、最新世代的屏幕產品并不能代替原始產品、最新規(guī)格產品應用的前級技術不是最新的（例如，友達4K面板依然大量使用傳統(tǒng)多晶硅TFT，而不是嶄新的金屬氧化物技術）。同時，技術過剩這一特征也體現(xiàn)在一些產品的規(guī)格更新的緩慢上：比如在4K已經推出的今日，32寸電視依然大量沿用1366*768的分辨率，不用說4K，就連2K都尚未普及。

    以上提到的IT產業(yè)的三個亮點規(guī)律，已經成為影響彩電產業(yè)互聯(lián)網轉型的關鍵“規(guī)律”，也是彩電產業(yè)擁抱互聯(lián)網必須注重的行業(yè)規(guī)則。

    標準化的特征使得彩電產品能夠在代工廠大規(guī)模的生產，同時不受到代工企業(yè)“脫離銷售和消費者”的產業(yè)斷層的影響、不因為代工企業(yè)不接觸消費使用環(huán)節(jié)而產生性能和品質的差異。高度標準化的IT特征，是使得彩電產品能實現(xiàn)需求分析與制造分離的關鍵。高速的技術創(chuàng)新和產品更新與相對技術過剩并存，是彩電行業(yè)告別“技術控”時代的基礎。也是彩電行業(yè)從技術競爭到應用體驗和生態(tài)鏈競爭轉變的“最主要條件”。在這些特色行業(yè)規(guī)律的影響下，國內彩電市場已經表現(xiàn)出一些完全不同于以往的競爭態(tài)勢，并將由此構筑起嶄新的彩電產業(yè)市場格局。