關(guān)于國內(nèi)家用市場到底有多大？這個問題一直是一個謎！因為家用機的銷售規(guī)模一直狠下。而且這個很小的規(guī)模還分散到了960萬平方公里、近14億人口之中。統(tǒng)計這一行業(yè)數(shù)據(jù)幾乎是不可能的任務(wù)。但是，包括渠道壓貨在內(nèi)的不完全預(yù)估數(shù)據(jù)還是可以參考的。

    據(jù)筆者觀察，2014年家用家庭影院投影機產(chǎn)品市場可望增長14-17個百分點，形成接近8萬臺的市場規(guī)模。而如果計算了近年來高速興起的單片LED光源液晶投影機和微型投影機市場的規(guī)模，這一數(shù)據(jù)將直逼25-30萬臺以上的規(guī)模。事實上，如果不是單純計算簡單銷量數(shù)據(jù)、或者停留在狹隘的家庭影院投影機的概念之中，人們對投影機家用市場，或者說是消費投影市場已經(jīng)有了一個比較“強烈”的市場預(yù)期。

    企業(yè)正在重新審視“家投”市場

    2014年極米微投實現(xiàn)了承諾中的融資。雖然融資額度，較產(chǎn)業(yè)憧憬期的美好預(yù)估有較大的縮水，但是，極米成功融資還是撬動了整個消費投影的發(fā)展規(guī)律。

    此前，人們開發(fā)消費投影，或者說是家用投影市場，都已搭便車的方式為主。例如七八年前開始流行的“娛樂投影機”概念，只不過是低端商務(wù)和教育投影。這等產(chǎn)品雖可實現(xiàn)廉價大屏，但是畫質(zhì)著實不敢恭維。而另一部分消費投影企業(yè)，那些制造單片液晶產(chǎn)品的企業(yè)，甚至被惡意的稱為“山寨”企業(yè)，只能依靠比較原始的打拼手段才能生存下來——其實這些企業(yè)才不是山寨：他們山寨得了誰��！索尼還是愛普生，這些企業(yè)有單片液晶投影機嗎？轟天炮等企業(yè)的單片液晶投影可是獨門絕技，真正的原始創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。

    不過，現(xiàn)在，消費投影廠商可以拿到資本市場的支持了。極米已經(jīng)實現(xiàn)融資。堅果產(chǎn)品業(yè)已進入銷售流程，未來也可能拿得到資本市場的支持。在微投產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，酷樂視的銷售業(yè)績也在逐年增長，穩(wěn)步前進。

    撬動2014年消費投影產(chǎn)業(yè)格局的還包括另一個產(chǎn)業(yè)巨頭：海信。9月海信激光電視家庭影院產(chǎn)品問世。這是一個不需要資本市場支撐，只要他自己愿意，就有足夠力量改寫中國家用投影產(chǎn)業(yè)格局的巨頭。

    海信產(chǎn)品的出現(xiàn)，對消費投影市場是一個巨大的“助威”。如果說這個產(chǎn)業(yè)中，人們的傳統(tǒng)視野里，只能看到一群玩耍的綿羊，那么現(xiàn)在羊群之中已經(jīng)闖入一只大象：無論這只大象要做什么，停留多久，這個家伙的巨大身軀都會更整個行業(yè)帶來震撼、更更多的消費者帶來一個全新的觀察投影市場的視角。

    用一句話說，“海信”改變了整個消費投影產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)格局。這就如同極米和堅果的力量：他們對消費投影產(chǎn)業(yè)的影響不體現(xiàn)在“銷量”上，而是體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的“話語結(jié)構(gòu)”上。

    有了海信等巨頭、極米、堅果等支持者，消費投影就得意告別以往的“老氣橫秋”，真正以一個青年人的姿態(tài)“昂首闊步的前進了”。站在這個基點上，人們、消費者，審視家用投影的視角也會有新的變化。例如，極米不叫微投，他叫做電視；海信的新產(chǎn)品也叫做電視（成套的組合則稱為家庭影院）。

    產(chǎn)業(yè)力量正在重新審視家庭投影應(yīng)用這塊蛋糕。海信說，這里至少有300億元的金礦。筆者也認為2020年，微投、家投等消費投影產(chǎn)品能容納200萬臺的銷量——這或許是那時整個投影產(chǎn)業(yè)的半壁江山。