艾比森四度獲評德勤“中國卓越管理公司”，多維管理體系彰顯全球競爭力

    7月4日，在2025中國卓越管理公司頒獎盛典現(xiàn)場，艾比森憑借在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織能力、發(fā)展承諾及財務實力四大維度的卓越表現(xiàn)，第四次斬獲德勤“中國卓越管理公司”殊榮。作為全球領先的LED顯示應用與服務提供商，艾比森的連續(xù)獲獎不僅印證了其符合BMC項目“卓越管理全球框架”的嚴苛標準，更凸顯了中國民營企業(yè)在全球化進程中的管理創(chuàng)新力。

    戰(zhàn)略規(guī)劃：全球化布局與技術領先的雙輪驅動

    艾比森以“全球領先的至真LED顯示應用與服務提供商”為戰(zhàn)略錨點，構建了覆蓋140多個國家和地區(qū)的市場網(wǎng)絡，在全球設立18家子公司，形成 “研發(fā)在總部、制造在惠州、營銷全球化”的高效協(xié)同體系。這一戰(zhàn)略布局精準契合BMC項目對“可持續(xù)增長路徑”的要求——通過在美洲、歐洲、非洲等重點區(qū)域建立本地化團隊，艾比森累計實現(xiàn)了60000+應用案例的全球化落地。

    與同行相比，艾比森的戰(zhàn)略差異化體現(xiàn)在“技術領先+場景深耕”的組合拳：聚焦Micro LED、COB等前瞻技術研發(fā)，同時針對廣告、舞臺、會議等細分場景打造定制化方案。這種“全球布局+細分突破” 的戰(zhàn)略邏輯，使其在LED顯示行業(yè)同質(zhì)化競爭中保持獨特優(yōu)勢，連續(xù)12年出口額位居行業(yè)第一。

    組織能力：文化賦能與數(shù)字化管理的深度融合

    艾比森的組織能力建設深度呼應BMC項目能力維度對“高效能文化”的要求，其核心在于“至真文化4.0”與數(shù)字化體系的雙向賦能。作為一家長期保持穩(wěn)健增長態(tài)勢的企業(yè)，艾比森將“誠信、感恩、負責任”的價值觀轉化為可落地的管理實踐，使全球合作伙伴形成價值共識。

    在數(shù)字化管理方面，艾比森早在2007年便啟動端到端業(yè)務流程重構，后續(xù)逐步建成18大信息化系統(tǒng)組成的數(shù)字化矩陣，實現(xiàn)從訂單管理到全球物流的全鏈路可視化。這種“文化凝聚+數(shù)字提效”的組織模式，支撐艾比森在2024年實現(xiàn)約36.63億元營收的同時，保持海外市場連續(xù)三年兩位數(shù)增長，展現(xiàn)出遠超行業(yè)平均水平的組織韌性。

    發(fā)展承諾：合規(guī)基石上的可持續(xù)發(fā)展實踐

    以BMC項目“承諾維度”的“誠信為本”與“綠色發(fā)展”要求為指引，艾比森構建了全鏈條合規(guī)與可持續(xù)發(fā)展體系。作為行業(yè)首家通過海關AEO高級認證的企業(yè)，其進出口業(yè)務享受通關便利的同時，更以3C認證全覆蓋的整機交付模式，推動LED行業(yè)合規(guī)標準升級。

    在可持續(xù)發(fā)展領域，艾比森東江智造中心的光伏發(fā)電系統(tǒng)的減碳成果，與BMC“環(huán)境責任”要求高度契合。2024年艾比森完成24個型號產(chǎn)品的碳足跡核查，進一步印證其將“綠色制造”理念融入產(chǎn)品全生命周期的承諾。這種“合規(guī)筑基+綠色賦能”的發(fā)展模式，使其連續(xù)四年獲得國際客戶ESG評估高分。

    財務實力：全球化盈利模式的穩(wěn)健驗證

    艾比森2024年財務表現(xiàn)凸顯BMC“財務實力維度”強調(diào)的“可持續(xù)盈利能力”：海外營收同比增長13.78%，形成“以新興市場對沖周期波動”的獨特盈利結構。這種抗風險能力源于其“價值客戶深耕戰(zhàn)略”——通過聚焦高端商業(yè)顯示與大型賽事項目，實現(xiàn)毛利率高于行業(yè)平均水平。

    值得關注的是，艾比森2022-2024年累計4.61億元的研發(fā)投入，轉化為Micro LED、COB等技術的市場溢價能力，支撐其在全球經(jīng)濟承壓期仍然保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。這種“研發(fā)投入-技術突破-市場溢價”的正向循環(huán)，正是BMC項目所倡導的“長期價值創(chuàng)造”能力的典范。

    艾比森董事長丁彥輝強調(diào)：“四度獲此殊榮是對我們‘至真文化’與‘品牌全球化’戰(zhàn)略的雙重肯定，未來艾比森將繼續(xù)以BMC標準為鏡，打造具有全球競爭力的管理體系�！�