通觀松下家電軍團，包括廚衛(wèi)家電、空調(diào)、冰箱、手機等產(chǎn)品在國內(nèi)市場頻頻瀕臨退市，甚至已經(jīng)退市，不由使人懷疑松下的國內(nèi)市場策略的正確性。強大的松下兵團兵敗國內(nèi)市場，很難用經(jīng)營不善來形容。從八九十年代那個中國家電市場的強者，到今天一個沒落的帝國，松下在中國的水土不服綜合癥的下一個目標也許就是等離子電視。
等離子尷尬的國內(nèi)市場業(yè)績
據(jù)松下財報顯示，今年第二季度（07年4月到07年6月）松下平板電視的銷售額為1860億日元，比上年同期增長2％，但低于松下電器產(chǎn)業(yè)該季度5％增長的平均值。其中日本和美國市場銷售額低于上年同期：日本的銷售額比上年同期減少4％、降至571億日元，北美同比減少5％、為443億日元。而第二季度等離子電視的平均銷售價格下滑了29%，與全球市場的價格下滑趨勢平衡，同時，松下等離子電視首次出現(xiàn)收入下降，下降比例1%，為1289億日元(約10.7億美元)。
松下等離子的中國市場的銷售狀況也面臨壓力。據(jù)統(tǒng)計表明，松下等離子電視在國內(nèi)等離子產(chǎn)品市場占有率自06年以來一直維持26-28％的市場份額。排在第二位的是另一家日本企業(yè)日立公司。但是今年六月日立公司等離子產(chǎn)品市場占有率首次達到30.5%，松下則依然維持是26.9%。而06年日立的市場占有率只有19％左右。
另一方面，上半年國內(nèi)市場等離子對比液晶電視產(chǎn)品市場呈現(xiàn)明顯頹勢。統(tǒng)計表明2007年上半年國內(nèi)市場液晶電視產(chǎn)量的同比增長率高達140％，銷售量達到334萬臺，占總體彩電市場的18.7％，而銷售額比重更是達到總體彩電市場的54％。同時傳統(tǒng)CRT彩電銷售量1427萬臺，下跌9.6％，占據(jù)市場銷量79.9％，銷售額占據(jù)彩電市場38％。等離子產(chǎn)品上半年實現(xiàn)銷售數(shù)量25萬臺，同比下降46％，占市場總銷售數(shù)量1.4％，銷售金額上則占據(jù)彩電市場不足8％。同時，2007年1-6月，國內(nèi)彩電產(chǎn)量（包含出口）總值3835萬臺。與上年同期相比，CRT彩電的產(chǎn)量比重從77.1%下降了9.6個百分點，為67.5%；液晶電視的產(chǎn)量比重從19.3%提高了11.5個百分點，為30.8%。等離子電視產(chǎn)量比重從去年的3.6％下降到1.7％。
數(shù)據(jù)表明，國內(nèi)彩電市場上，等離子產(chǎn)品已經(jīng)嚴重邊緣化。專家認為這主要是由于等離子產(chǎn)品不能覆蓋占國內(nèi)主要市場的40英寸以下產(chǎn)品線。同時大尺寸上，液晶電視在分辨率、亮度、重量等方面擁有更高的性能。這導致消費者和生產(chǎn)企業(yè)更愿意選擇液晶電視作為傳統(tǒng)CRT電視更新?lián)Q代的替代產(chǎn)品，而不愿意選擇等離子產(chǎn)品。市場對等離子產(chǎn)品的冷漠反過來進一步加劇消費者和廠家對等離子產(chǎn)品的不重視，使等離子產(chǎn)品不斷被邊緣化。
國內(nèi)平板市場目前這種格局，對于主推等離子產(chǎn)品的企業(yè)，例如松下、日立則意味著更艱難的市場局面。而在上半年的后期，國內(nèi)等離子市場的占有率，日立已經(jīng)由后進者變成了先進者，市場占有率超過松下躍居第一位。
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