在2025年全球光儲盛宴SNEC上海展會現(xiàn)場,上海眾壹新能源科技有限公司的展臺格外引人注目。眾壹能源以務實的姿態(tài)、清晰的產(chǎn)品體系和不斷升級的技術邏輯,吸引著來自全球的專業(yè)觀眾。而站在這家企業(yè)背后的,是總經(jīng)理房銳波——一位兼具技術敏感與商業(yè)遠見的新能源實干家。

    “技術不是口號,而是推動能源結構變革的工具�！痹谡箷�現(xiàn)場的采訪間隙,房銳波語氣平和但堅定。

    早年從理工科專業(yè)起步,房銳波擁有堅實的數(shù)字化技術背景。他在職業(yè)生涯早期曾服務于全球知名科技公司,從項目開發(fā)到能源管理系統(tǒng)設計,積累了豐富的一線經(jīng)驗。正是這些年積累的技術理解與系統(tǒng)思維,為他后來轉向企業(yè)管理和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打下了深厚基礎。

    2022年,房銳波攜手團隊創(chuàng)立眾壹新能源,希望用科技手段解決新能源資產(chǎn)管理中長期存在的效率難題。彼時市場上充斥著對“光伏+互聯(lián)網(wǎng)”概念的炒作,但他更關注落地的實效�！肮夥�不是一次性工程,它的生命周期很長,真正的挑戰(zhàn)在長期運營管理�！彼麖娬{(diào)。

    眾壹能源的主營業(yè)務聚焦在分布式光伏與儲能電站的全生命周期管理服務。從前期投資開發(fā)到后期智能運維,公司自研的數(shù)字平臺貫穿其中,致力于將新能源資產(chǎn)“管起來、看得清、提效能”。不同于傳統(tǒng)的工程思維,眾壹是一家“新能源技術服務公司”,通過IoT與AI的結合,為投資方和運營方提供高效、實時、可視化的管理工具。

    近年來,隨著技術快速演進和政策環(huán)境不斷變化,新能源行業(yè)的門檻也在不斷提高。如何持續(xù)適應新的市場挑戰(zhàn)?在房銳波看來,核心在于數(shù)字化的深度嵌入�！敖裉煲粋�10MW的光伏電站,和十年前相比,管理復雜性提升了數(shù)倍。僅靠人力和表格已經(jīng)無法應對,我們需要借助系統(tǒng)來輔助決策�！�

    他舉例,公司目前正在為某央企提供定制化的電站智能運維系統(tǒng),通過大數(shù)據(jù)建模與實時監(jiān)控,不僅提高了能效,還顯著降低了維護成本。而這背后,是對整個資產(chǎn)生命周期價值的重新定義。

    除了技術創(chuàng)新,房銳波對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位也極為清晰。他不追求“全覆蓋”,而是堅持做深、做精,專注于數(shù)字化管理這個細分領域�！靶履茉吹臋C會很多,但不是每一個都值得追。找到最匹配我們基因的方向,才能走得更遠。”

    作為行業(yè)的積極推動者,房銳波也多次參與行業(yè)標準討論。他坦言:“這個行業(yè)的天花板很高,但也存在諸多結構性瓶頸。要想破局,不能靠單打獨斗,而要靠平臺化思維和開放合作�！边@也是眾壹能源持續(xù)與國家電網(wǎng)、央國企、能源投資方等建立深度合作關系的原因之一。

    談及環(huán)保與社會責任,房銳波的理念同樣務實�！碍h(huán)保不能停留在口號,而要落實在每一個環(huán)節(jié)。”他主張在企業(yè)內(nèi)部推行綠色供應鏈管理,嚴格碳排放控制;并積極參與新能源科普宣傳、公益項目等,推廣綠色能源。

    在團隊管理上,他被合作伙伴評價為“低調(diào)但有力”。他推崇扁平化溝通和跨職能協(xié)作,強調(diào)“讓每一個人都對成果有參與感”。企業(yè)文化上,眾壹提倡“務實、創(chuàng)新、利他”的價值觀,倡導長期主義和社會公益,這也成為吸引一批有共同愿景年輕人才的重要紐帶。

    當談到個人未來規(guī)劃時,房銳波說:“我始終相信,技術是能源行業(yè)最重要的變量之一。我們會堅持技術主線,深化平臺能力,并適時拓展國際市場,希望把‘中國智造’的新能源解決方案帶到更多國家。”

    作為第八屆“斯貝瑞年度行業(yè)影響力人物”得主,房銳波并不執(zhí)著于個人光環(huán),而是更關注行業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。正如他所說:“讓光照亮每一個人前行的路”。(作者:羅俊)