事實(shí)上,松下并沒(méi)有為08年北京奧運(yùn)會(huì)的營(yíng)銷準(zhǔn)備完全獨(dú)立專業(yè)的操作團(tuán)隊(duì)。即便是在08年上半年這樣的沖刺階段,松下依然采用以往的“以借為主”的團(tuán)隊(duì)組織方式。松下電器北京奧運(yùn)推進(jìn)室室長(zhǎng)林卓一這樣形容松下的奧運(yùn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)“我們很少的人去推進(jìn)奧運(yùn)相關(guān)的項(xiàng)目,但是新聞公關(guān)的工作,我們公司叫廣報(bào)的部門(mén),一直是支持我們的,剛才說(shuō)移植的工作移植給他們奧運(yùn)廣報(bào)的工作。雖然移植很少,但是我們充分利用內(nèi)部現(xiàn)有的一些組織來(lái)好好利用做好這個(gè)工作!
在談到這種方式的“目前達(dá)到的效果還是比較滿意的”時(shí),林卓一表示,“其實(shí)現(xiàn)在缺乏人員,說(shuō)實(shí)話是一個(gè)很痛苦的選擇,但是現(xiàn)在已經(jīng)做過(guò)來(lái)了,……,我覺(jué)得現(xiàn)在是已經(jīng)可以了”。
對(duì)于松下在奧運(yùn)營(yíng)銷上的這種做法的原因,目前沒(méi)有同意的觀點(diǎn)。是對(duì)自身品牌的過(guò)于自信,還是對(duì)營(yíng)銷措施的不屑一顧,或者是不在乎國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展情況?每一個(gè)猜測(cè)看起來(lái)都不足以說(shuō)明問(wèn)題,并站穩(wěn)腳跟——這些猜測(cè)看起來(lái)是如此的滑稽。但是這絲毫不能淡化松下奧運(yùn)營(yíng)銷效果不佳的事實(shí)。
在白電領(lǐng)域的空調(diào)與冰箱市場(chǎng)的占有率持續(xù)落后已經(jīng)不是一兩年的問(wèn)題。松下這種在二流甚至是三流集團(tuán)的痛苦掙扎的情景和松下廚衛(wèi)產(chǎn)品退市前的狀況幾乎如出一轍。而在等離子電視、機(jī)頂盒、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼單反領(lǐng)域的銷量不佳,市場(chǎng)占有率低下的現(xiàn)象又和松下手機(jī)產(chǎn)品退市前的狀況極其相似。
面對(duì)這樣的處境,驚呼松下已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)淪落為二流企業(yè)、二流品牌絲毫也不過(guò)分。尤其是在奧運(yùn)年,在巨額投資奧運(yùn)會(huì)頂級(jí)贊助商的背景下,在松下一系列到位或者不到位的營(yíng)銷策略的影響下,其與奧運(yùn)觀賞緊密相關(guān)的等離子電視產(chǎn)品市場(chǎng)占有率竟然遭遇了前所未有的危機(jī)局面,更是能說(shuō)明松下品牌的衰老已經(jīng)成為定局。
奧運(yùn)市場(chǎng)本市眾家企業(yè)看重的良好商機(jī)。尤其是贊助商的位置,更是無(wú)數(shù)巨頭爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。通過(guò)對(duì)奧運(yùn)的贊助,不僅可以擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,更是能被用來(lái)樹(shù)立企業(yè)的領(lǐng)先形象,成為企業(yè)品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。這也應(yīng)該是松下愿意長(zhǎng)久支持國(guó)際奧林匹克運(yùn)動(dòng)的重要原因。然而,在08年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕前的奧運(yùn)營(yíng)銷的沖刺階段,松下卻沒(méi)能獲得預(yù)期的營(yíng)銷效果,甚至其產(chǎn)品市場(chǎng)份額、品牌美譽(yù)度和企業(yè)形象還出現(xiàn)了一定程度的下滑,這充分說(shuō)明奧運(yùn)營(yíng)銷不是靈丹妙藥,不會(huì)一吃就靈。
錯(cuò)過(guò)奧運(yùn)商機(jī)的松下,在未來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)還有多少翻盤(pán)的機(jī)會(huì)呢?從松下廚衛(wèi)產(chǎn)品、手機(jī)產(chǎn)品的退市,我們能看到松下面前的巨大危機(jī);而從國(guó)內(nèi)欣欣向榮的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),我們也能看到巨大的商機(jī):處于低谷的松下,正在期待觸底反彈,但是他必須先找到一個(gè)發(fā)力點(diǎn),一個(gè)可以支撐松下龐大身軀的發(fā)力點(diǎn)——錯(cuò)過(guò)奧運(yùn)會(huì)之后,這樣的機(jī)會(huì)已經(jīng)變得更少。